近日，云岩区提出“三变六改”工作思路，积极回应“农民卖菜难、市民买菜贵”的民生关切，确保菜品丰富价格合理，加快推进 “菜篮子”工程建设。

经过调研，云岩区提出“变无序调控为有序调控，改调控方式、改生产方式”。从间接调控改为直接调控，政府通过主导的大型农业产业企业，直接参与市场建设和运营；改变生产方式，将解决菜价高问题与脱贫攻坚相结合，通过云岩优势，大力开展产业扶贫，引进龙头农业企业，引入国内外先进农业种植技术，加强本地农产品的规模化、集约化和品牌打造，逐步将外地输入蔬菜变为以本地供应为主。

“变无序流通为有序流通，改流通层级、改物流模式”。通过加大对直销市场的建设力度，使农产品能够无障碍直接入市直销，发挥其在保供稳价中的重要作用，通过统一采购、统一配送、统一经营，将流通环节从原有7个环节减少为3个或4个环节，使价格较周边农贸市场低20%—30%；云岩区将把原有物流方式改为冷链物流，加强大型零售终端冷链建设。

“变无序市场为有序市场，改市场性质、改市场布局”。一方面，通过政府龙头企业的调控作用，倒逼农贸市场转型，促进农贸市场的个体经营走向集体经营、规模经营，从而降低农产品经营成本，破解农贸市场“调控难”问题；通过引入专业化农产品流通企业，负责公益性菜市场经营管理，加强产销衔接、统一配送，实行最高限价等价格监督和调控措施，使生鲜农产品特别是蔬菜、肉类价格比传统农贸市场低20%—30%以上，破解农贸市场“降价难”问题。

另一方面，以公益性菜场为主体，以大型生鲜超市、社区生鲜直销店、电商生鲜平台为补充，改变市场布局：确保大型生鲜超市的商品零售价格加价，不高于本市同期批发均价的30%；加强社区生鲜直销零售体系建设，推进农超对接、农批对接、产销衔接，发展生鲜综合超市、社区平价生鲜直销店和平价猪肉直销店；发展电商生鲜平台，鼓励居民通过电商平台采购农产品，大力布局社区生鲜冷链自提柜，从而降低农贸市场在农产品零售终端的市场比例，实现农产品价格的下降，破解流通环节“最初一公里”和“最后一公里”问题。

智莱智能生鲜自提柜效果图